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為扎實推進集團公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展目標和“兩個先行”專項行動總體要求，助力護航亞運，7月18日，集團公司召開2023年上半年質(zhì)量安全工作會暨項目管理經(jīng)驗交流會。集團公司領導班子成員,各職能部門負責人，各專業(yè)化分公司、事業(yè)部負責人，各項目部負責人通過線上線下相結(jié)合的方式參加會議。

集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海波就如何做好項目管理提出了六點要求，就年輕項目經(jīng)理如何成長為一名優(yōu)秀的項目管理者提出了“好品德、懂專業(yè)、重管理、高情商、強成本、愛學習”六點期望，并給予所有項目管理人員三句寄語：一是希望每一位井巷人都要做好吃苦求變的準備；二是希望每一位井巷人對自己都要有高標準與高追求，嚴以律己、追求卓越；三是只要每一位井巷人足夠優(yōu)秀并且持續(xù)努力，終將在集團公司搭建的平臺上成長成才，與集團公司共成長同發(fā)展共贏美好未來。

會上通報總結(jié)了集團公司上半年項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的工作，與會人員就下一步如何做好項目管理工作進行交流，結(jié)合各項目特點逐一剖析發(fā)現(xiàn)的問題，圍繞優(yōu)點與不足，相互借鑒、相互建議，大家各抒己見、提高認識，做到繃緊思想弦，壓實責任鏈，擰緊安全閥。
  會議要求，面對當前安全生產(chǎn)要求日益嚴格、行業(yè)競爭日益激烈的形勢，要從制度建設、日常管理、技術指導、督促考核等方面多管齊下，調(diào)整好狀態(tài)主動應對變革、迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)集團公司跨越式高質(zhì)量發(fā)展、“兩個先行”專項行動凝聚自己的智慧和力量，交出平安護航亞運的高分答卷。