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9月1日--3日，大隊(duì)黨委書記、隊(duì)長(zhǎng)張軍赴井巷集團(tuán)有限公司皖南片區(qū)各項(xiàng)目看望慰問(wèn)員工并檢查指導(dǎo)工作，大隊(duì)紀(jì)委書記吳銀龍、工會(huì)負(fù)責(zé)人陪同慰問(wèn)檢查。

張軍一行先后深入樅陽(yáng)縣城區(qū)水環(huán)境綜合治理PPP項(xiàng)目、樅陽(yáng)縣原井邊銅礦尾礦庫(kù)污染治理工程一期EPC項(xiàng)目和宣城港口灣灌區(qū)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)查看安全管控工作，了解工程施工推進(jìn)情況和當(dāng)前工作難點(diǎn)以及依托項(xiàng)目開展科創(chuàng)課題研究的情況，并同堅(jiān)守在一線崗位的員工一一握手，親手送上慰問(wèn)金，親切交談，詢問(wèn)工作和生活情況，叮囑大家要注意安全、保重身體，對(duì)各項(xiàng)目部全體員工付出的努力和取得的成績(jī)給予充分的鼓勵(lì)和肯定。情真意切的關(guān)心關(guān)愛(ài)讓各項(xiàng)目部員工倍受鼓舞。

在與各項(xiàng)目部全體員工的座談中，張軍指出，習(xí)近平總書記在重要講話中提到要“把握新時(shí)代，貫徹新理念、構(gòu)建新格局”，我們要認(rèn)真貫徹習(xí)總書記的指示，在怎樣把握新時(shí)代，貫徹新理念，構(gòu)建新格局上加強(qiáng)思考。井巷集團(tuán)有限公司風(fēng)風(fēng)雨雨已經(jīng)走過(guò)三十年歷程，逐漸發(fā)展壯大，體量和質(zhì)量都有了飛躍提升，但我們的理念還沒(méi)有完全跟上，沒(méi)有充分意識(shí)到在新時(shí)代自身的身份角色和被賦予的責(zé)任職能也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致項(xiàng)目部的管理功能發(fā)揮不到位，工作協(xié)調(diào)不順暢。因此一定要轉(zhuǎn)變管理思路，反思得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究解決對(duì)策，化被動(dòng)為主動(dòng)。

張軍強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制。一定要形成新的管理理念，作為管理責(zé)任主體，項(xiàng)目部要確保施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)都有管理人員在場(chǎng)監(jiān)督，堅(jiān)決不能當(dāng)甩手掌柜，把做好安全工作完全寄希望于施工班組的自覺(jué)主動(dòng)，要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，要能管到位、管到底。大隊(duì)陸續(xù)出臺(tái)“安八條”制度、選派資深中層干部下項(xiàng)目駐點(diǎn)督導(dǎo)、推動(dòng)數(shù)字化改革和干部素質(zhì)“三提一破”專項(xiàng)行動(dòng)等系列舉措，也是要通過(guò)制度、人力和技術(shù)三管齊下來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控督導(dǎo)，倒逼項(xiàng)目管理人員的理念和行為發(fā)生根本性改變，為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展格局奠定基礎(chǔ)。

張軍要求，按照“十四五”規(guī)劃的設(shè)計(jì)，安徽是“以山為基”的重點(diǎn)開拓區(qū)域，各項(xiàng)目部要依托現(xiàn)有項(xiàng)目，做精品工程，形成優(yōu)秀示范效應(yīng)，打響核工井巷的品牌；要聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建加強(qiáng)與地方政府部門形成良好的關(guān)系，加大市場(chǎng)拓展的力度，扎下根長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)下去；要做好項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)每個(gè)新領(lǐng)域項(xiàng)目，在工作的方式方法、工藝工法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等方面形成一套操作教材；要把項(xiàng)目部員工組織起來(lái)，有意識(shí)地結(jié)合工作實(shí)際設(shè)立一些研究課題和創(chuàng)新發(fā)明任務(wù)，把科技創(chuàng)新真正落到實(shí)處、起到作用，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著公司的快速發(fā)展，各方面急需大量人才，也給全體員工提供了廣闊的空間和平臺(tái)，項(xiàng)目部要成為公司造就人才的搖籃，要引導(dǎo)項(xiàng)目部的年輕員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓住先機(jī)，在技術(shù)業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)、溝通交流等方面全方位鍛煉自己，快速脫穎而出，擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)更大的作為。

慰問(wèn)檢查指導(dǎo)工作期間，張軍還與樅陽(yáng)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)就如何更好加強(qiáng)合作，共同推進(jìn)樅陽(yáng)建設(shè)進(jìn)行了友好會(huì)商。（來(lái)源：浙江省核工業(yè)二六二大隊(duì)微信公眾號(hào)）