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4月23日，井巷集團有限公司第一期項目負責人培訓(xùn)班在公司麗水-龍游天然氣管道一期工程隧道工程B 標段工程項目部開班。集團公司專業(yè)化分公司負責人、總工程師、分公司（直屬）項目負責人共計32人參加。

培訓(xùn)班邀請了大隊副總工程師、安衛(wèi)科科長吳小光作“過江隧道施工及隧道塌方處理要點”專題授課。期間，與會人員深入項目部大溪1#隧道施工現(xiàn)場進行觀摩，并立足自身項目實際，圍繞風險管控分享工作經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，共同進步。

會上，集團公司副總經(jīng)理潘振學(xué)強調(diào)了開辦此次項目負責人培訓(xùn)班的目的和意義。他要求，項目管理人員要強化責任落實、以釘釘子精神抓好風險防控，做好充分準備來應(yīng)對風險；強化素質(zhì)提升，以學(xué)習(xí)交流促進項目管理知識掌握，提高自身履職能力；強化質(zhì)量意識，以實際行動抓好每一道工序管控，捍衛(wèi)企業(yè)生存發(fā)展的生命線；強化底線思維，以保障施工順利進行為目標，守牢安全生產(chǎn)底線和紅線；強化規(guī)范管理，以標準化施工為手段，提高項目管理水平和履約能力。

通過繼續(xù)教育培訓(xùn)，主要是為了不斷提高項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力，提高項目負責人風險辨識和防控能力，不斷提升項目管理水平培養(yǎng)建立一支懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的職業(yè)化項目經(jīng)理隊伍。(陳楊）