5月5日-7日,大隊黨委書記、隊長張軍帶隊赴井巷集團工勘院有限公司、久核有限公司、地環(huán)分公司開展“三服務(wù)”活動,聚焦解決問題、破解難題,為基層排憂解難,并就落實推動高質(zhì)量大發(fā)展行動進行專題調(diào)研。大隊副隊長彭浮萍、總工程師陳煥元參加調(diào)研。
5日-6日,張隊長一行認真聽取了工勘院有限公司中心實驗室發(fā)展提升規(guī)劃、上市規(guī)劃及設(shè)計院收購、2019年經(jīng)營工作保障措施等工作匯報,詳細了解了公司在人才儲備、制度配套等方面的準備工作,對公司開展的工作給予了肯定。
張隊長指出:中心實驗室要圍繞“山水氣礦土”做好文章,突出“高精專尖”屬性,有效服務(wù)市場需求,實現(xiàn)彎道超車。一要以市場為導(dǎo)向,細化市場調(diào)研,明確目標方向;二要以人才為支撐,加速領(lǐng)軍型人才的引進和專業(yè)型人才的培養(yǎng);三要以設(shè)備為基礎(chǔ),加速配備能凸顯核心的設(shè)備;四要以計劃為準則,制定明確的目標;五要以制度為保障,確保目標任務(wù)順利落實。
張隊長強調(diào):對于公司上市規(guī)劃,工勘院有限公司要深化認識,在行業(yè)發(fā)展過程的瓶頸時期,要以上市為手段,倒逼改革,加速發(fā)展。張隊長要求:一是公司班子要進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,達成共識行成合力,要通過不斷的學(xué)習(xí),持續(xù)增強管理水平和決策能力;二是有效發(fā)揮公司高精尖設(shè)備及科研平臺的作用,加大宣傳推廣力度,提升“核湖勘測”品牌影響力;三是優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及市場布局,鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,提升高新市場份額,進一步健全分院制度化管理機制;四是讓員工過的好起來、富起來,讓核湖勘測公司這支隊伍大起來、強起來;五是打破常規(guī)思維,要敢于借力借勢,在省局事企分離改革過程中謀求先機,走出一條可復(fù)制的道路。
7日,張隊長來到井巷集團久核有限公司、地環(huán)分公司,詳細了解重點工作推進情況,指導(dǎo)一站式生態(tài)修復(fù)企業(yè)建設(shè)。他強調(diào):久核公司掛牌以來,新班子站位高,思想認識到位,工作成效明顯,隊伍精氣神好,經(jīng)濟發(fā)展后勁強。
針對下一步工作,他要求:一是把握改革形勢,關(guān)注行業(yè)政策,找準發(fā)展定位;二是抓住經(jīng)營龍頭,落實聯(lián)大聯(lián)強戰(zhàn)略,精準化業(yè)務(wù)市場,實施靶向攻關(guān),培育市場核心競爭力;三是加強專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)提升,固化培訓(xùn)機制,加快更新知識內(nèi)容、結(jié)構(gòu);四是增強主體意識,發(fā)揮主觀能動性;五是加強黨建工作,強化規(guī)矩意識,規(guī)范組織生活,發(fā)揮好黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。