自2月20日起,井巷集團工勘院有限公司奪秒爭先,念好“快”字訣,在做好“防”的文章前提下,以“12345”作戰(zhàn)法不斷增強“復(fù)”的力度、加快“復(fù)”的進度,不以疫情為理由弱化既定經(jīng)營生產(chǎn)目標,湖州地區(qū)相繼16個項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),為項目業(yè)主增強了信心,營造了一邊抓“抗疫”一邊抓復(fù)工的堅定局面。
強化1個統(tǒng)籌,確保戰(zhàn)“疫”有方
工勘院有限公司第一時間成立應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一調(diào)度,科學(xué)有序開展防控工作,反復(fù)修改出臺公司《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》和《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情突發(fā)事件專項應(yīng)急預(yù)案》,多次召開公司疫情防控視頻部署會,對疫情防控整體工作進行安排部署,確保疫情防控工作協(xié)同開展、密切協(xié)作,全覆蓋、零死角。
堅持2個“同時”,確保戰(zhàn)“疫”有“活”
此次疫情對工程勘察行業(yè)的影響不言而喻,在停工令下達的第一天工勘院就著手謀劃如何在做好抗疫工作的同時兼顧經(jīng)營生產(chǎn)。一方面積極與相關(guān)政府機關(guān)和施工隊對接,快速成立公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)專班,一方面緊盯疫情發(fā)展態(tài)勢和政策導(dǎo)向,進行復(fù)工可行性研究,以“不能保證阻斷疫情絕不復(fù)工的”的原則精準施策,制定“一個項目一個方案、一個方案一次評審、一個工人一套檔案”的工作思路。
建立3張清單,確保戰(zhàn)“疫”有底
一是建立從外地返湖人員清單,尤其是湖北(武漢)、溫州等疫情流行區(qū)返湖人員清單,登記造冊、建檔立卡,對外地人員實施“一日一訪”,清楚掌握其活動軌跡和健康狀況;二是建立防疫物資清單,工勘院有限公司設(shè)有多個區(qū)域分公司或辦事處,為了確保防疫工作全盤覆蓋不留死角,各分公司(辦事處)的防疫物資儲備和使用情況建立清單以便靈活調(diào)配;三是建立項目外來人員進出清單,工勘院有限公司復(fù)工項目施行封閉式管理,外來檢查、監(jiān)督、運輸材料等人員必須進行實名登記,記錄來訪時間、體溫、事由、聯(lián)系方式等內(nèi)容。
落實4層監(jiān)督,確保戰(zhàn)“疫”有序
在疫情得到有效控制后,為確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序、有保障地進行,工勘院有限公司提出“4個監(jiān)督”的要求,一是技術(shù)員基礎(chǔ)監(jiān)督,每個項目由該項目技術(shù)員對務(wù)工人員防護工作、交通出行、用餐情況等基礎(chǔ)防疫措施進行全天候監(jiān)督,并進行體溫“一天三測”;二是項目負責人專項監(jiān)督,各項目負責人定時定點對所在項目情況進行檢查,包括防疫措施交底、技術(shù)員履職情況等;三是領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌監(jiān)督,公司領(lǐng)導(dǎo)班子每人分配有若干監(jiān)督項目,對項目的防疫和生產(chǎn)工作負有直接責任;四是專職監(jiān)督員監(jiān)督,為了絕對確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目零事故,責任人員不松懈。同時以區(qū)域為單位,選擇經(jīng)驗豐富、責任心強的同志擔任項目監(jiān)督員,負責核查復(fù)工方案與實際復(fù)工情況是否一致,并有權(quán)對公司領(lǐng)導(dǎo)是否下沉到一線開展工作進行監(jiān)督。監(jiān)督員們仿佛手握公司授權(quán)的“尚方寶劍”,如發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)對項目立即叫停。
狠抓5項措施,確保戰(zhàn)“疫”有效
一是嚴格排查,不漏一人。把加強人口管理作為疫情防控最基礎(chǔ)的工作,嚴格排查每一名職工,對回湖人員一律施行14天居家隔離建議,做到“五清三不漏”,即:在湖職工數(shù)清、外地職工數(shù)清、重點疫區(qū)職工數(shù)清、發(fā)熱職工數(shù)清、在湖施工隊伍數(shù)清,確保不漏外地職工、不漏分公司職工、不漏項目務(wù)工人員;二是嚴格宣傳,不留一角。疫情期間,開展輿情引導(dǎo),關(guān)注職工隊伍思想狀況尤為重要,公司有關(guān)部門充分利用微信、釘釘、公眾號、宣傳欄等傳播平臺推送疫情防控信息,及時報道公司防疫舉措,創(chuàng)新發(fā)布《致客戶書》《給員工的一封信》,受到各界肯定和好評;三是嚴格保障,不失一萬。堅持將預(yù)防關(guān)口前移,多渠道做好防護物資供應(yīng),確保應(yīng)急保障需要和中長期物資儲備;四是嚴格管控,不出一錯。工勘院有限公司每一個復(fù)工方案都由公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)專班先評審,大隊專班復(fù)審,不斷調(diào)整反復(fù)完善;五是嚴格督查,不推一責。做到“四查四?!?,查各部門、分公司(辦事處)負責人履職情況,查各職能部門履職情況,查黨員干部履職情況,查措施執(zhí)行情況;確保每一項決策部署落實到位,確保每一個職工排查到位,確保每一個項目監(jiān)督到位,確保每一項工作防護到位。