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為認(rèn)真貫徹落實“兩會”期間安全防范工作，扎實開展“3.25”安全警示教育日活動，根據(jù)大隊質(zhì)量安全工作會議精神，大隊安全生產(chǎn)檢查組采取“四不兩直”方式，深入集團有限公司各單位（項目部）開展安全隱患大排查大整治檢查指導(dǎo)，全面鋪開為期三個月的專項行動。

張軍：落實主體責(zé)任，加強安全教育，創(chuàng)新管理手段，提升風(fēng)控能力，確保高質(zhì)量發(fā)展

大隊黨委書記、隊長張軍一行赴安和公司、商貿(mào)公司、集團有限公司宣城港口灣項目檢查指導(dǎo)。

張軍一行聽取了各單位、項目部負責(zé)人對生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量安全等工作匯報，深入項目部實地檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明標(biāo)化、施工進度、疫情防控常態(tài)化等情況。張軍指出，安全無小事，責(zé)任重于泰山，要樹牢“安全第一”的思想，明確責(zé)任，大幅提升管理水平，樹立“核工井巷”品牌。

張軍要求，一要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強安全生產(chǎn)檢查，做到“防微杜漸”；二要加強安全管理細節(jié)，強化危險物品的管控，提高安全風(fēng)險管控能力；三要加強安全教育，增強安全防范能力，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。四要總結(jié)梳理好標(biāo)化工作經(jīng)驗，大幅提升標(biāo)化建設(shè)，良好展示品牌形象；五要強化數(shù)字賦能，以現(xiàn)代化為手段，以可視化管理為突破口，提升管理能力。

彭秋波：提高思想認(rèn)識，努力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量精品工程

大隊黨委副書記、工會主席彭秋波，集團有限公司總會計師鄧曉善一行到浙江省桐廬縣環(huán)境整治項目、蕭山-義烏三標(biāo)段項目檢查指導(dǎo)。

彭秋波一行深入施工現(xiàn)場，對項目部的施工進度、安全文明施工、質(zhì)量管控進行了檢查，聽取了項目部近期安全生產(chǎn)、疫情防控等工作匯報。彭秋波要求，項目部要進一步提高思想認(rèn)識，齊心協(xié)力，協(xié)調(diào)配合，強化服務(wù)，全力推進項目建設(shè)，努力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量精品工程。

彭浮萍：強化安全文明標(biāo)化建設(shè)，擴大企業(yè)影響力

大隊黨委委員、副隊長彭浮萍，集團有限公司黨委書記王林一行到杭州紫金港項目部檢查指導(dǎo)。

彭浮萍一行從安全質(zhì)量、工程進度、人員管理選用、疫情防控常態(tài)化工作提出指導(dǎo)意見，要求加強和完善過程控制，多方位、多形式、全過程排查施工中的安全隱患，有針對性的做好預(yù)防措施、定好責(zé)任人員，強化安全文明標(biāo)化建設(shè)，擴大集團有限公司影響力

楊海波：以專項行動為契機，抓好落實，為事企改革保駕護航

大隊黨委委員、副隊長楊海波，集團有限公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理徐先鋒一行到安和公司、商貿(mào)公司、集團有限公司樅陽項目、宣城港口灣項目檢查指導(dǎo)。

楊海波一行采取了查閱資料、實地考察、聽取匯報、詢問等方式，對安和公司、商貿(mào)公司和項目部進行了全面細致排查，要求在疫情防控、地勘改革的關(guān)鍵期，要全面落實大隊、集團工作要求，堅定信心、保持清醒，以此次大排查大整治專項行動為契機，切實落實好各項工作要求，為事企改革保駕護航

吳銀龍：認(rèn)真貫徹專項行動要求，為事企改革營造“安全、安穩(wěn)、安定”的內(nèi)部環(huán)境

大隊黨委委員、紀(jì)委書記吳銀龍一行到集團有限公司七里亭項目部檢查指導(dǎo)。

吳銀龍一行重點實地檢查了項目部現(xiàn)場材料覆蓋、電纜鋪設(shè)、樁基設(shè)備、配電設(shè)備、消防設(shè)施等，并聽取了項目部匯報，要求要不打折扣的認(rèn)真貫徹此次專項整治行動，為事企改革營造“安全、安穩(wěn)、安定”的內(nèi)部環(huán)境。