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開局“十四五”，奮進新征程！4月10日，井巷集團有限公司召開2021年經(jīng)濟工作會議。

會議傳達貫徹了大隊四屆五次職工（會員）代表大會精神，總結(jié)過去一年來取得的成績，分析當前面臨的問題、形勢和任務，安排部署2021年的各項工作任務，簽訂了2021年度《經(jīng)營承包責任書》。

大隊黨委委員、副隊長楊海波出席會議并講話，集團公司黨委委員、總經(jīng)理阮仁酉作題為《萬無一失防疫情全力以赴謀經(jīng)濟成功開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面》的報告，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳周曉主持會議。

楊海波充分肯定了集團公司五年來取得的成績，深入分析了井巷集團當前的現(xiàn)狀、形勢，闡明了井巷集團在十四五期間的指導思想、目標任務，提出了對井巷集團努力方向的思考。

他指出，井巷集團在“十三五”期間，井巷集團公司實現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。各項經(jīng)濟主要指標都實現(xiàn)了飛速增長，經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟質(zhì)量都實現(xiàn)了大幅提升，人才、科技創(chuàng)新、黨建等各個方面都取得了傲人成績，完成了脫胎換骨式的蛻變。

他強調(diào)，現(xiàn)在已經(jīng)邁入“十四五”，面對新的起點，新的要求，新的考驗，擺在井巷人面前仍有許多亟待解決的問題，需要井巷人保持平常的心態(tài)，保持經(jīng)常的思考，拿出非常的作為，實現(xiàn)更大的發(fā)展。

他要求，“十四五”時期，井巷集團要以“上市公司特級企業(yè)”為總體目標，以塑造“百年井巷”為方向，牢牢抓住地勘事企分離改革、建設核工業(yè)強國、雙循環(huán)新格局、碳中和碳達峰帶來的發(fā)展新機遇，爭做地勘經(jīng)濟發(fā)展的先行者。摒棄“我們有什么才干什么”的傳統(tǒng)思維，謀新“我們?nèi)笔裁匆a什么”的逆向思維，堅持“以核為本、以山為基、以水為源、系統(tǒng)發(fā)展”的發(fā)展思路，圍繞自然資源、生態(tài)環(huán)境、核產(chǎn)業(yè)特色市場，形成地下空間、全域資源開發(fā)治理的勘測設計、施工運維、勞務商貿(mào)、咨詢投資全產(chǎn)業(yè)鏈條，推動核心產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，奮力譜寫好井巷集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

阮仁酉在工作報告中指出，在大隊的正確領(lǐng)導下，集團公司深入貫徹習近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的重要指示精神，緊扣省屬地勘事業(yè)單位改革目標任務，堅決落實大隊決策部署，樹立改革、發(fā)展、穩(wěn)定“三個導向”，“抗疫情”、“穩(wěn)經(jīng)營”雙管齊下，在做好疫情防控工作的同時，抓生產(chǎn)、搶市場、促發(fā)展，全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，市場開拓成效顯著，各項經(jīng)濟指標持續(xù)向好，實現(xiàn)了“十三五”圓滿收官。

報告系統(tǒng)總結(jié)了2020年的主要工作亮點：

一是應急管理能力顯著增強。

二是市場經(jīng)營成果振奮人心。

三是核工程事業(yè)邁入全新紀元。

四是新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)迅猛發(fā)展。

五是科技創(chuàng)新取得豐碩成果。

報告強調(diào)，2021年“十四五”開局之年，同時也是地勘單位事企分離改革的落地之年，要實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模和經(jīng)濟質(zhì)量雙提升。就需要準確把握新時代加強生態(tài)文明建設、建設核工業(yè)強國和產(chǎn)業(yè)深化轉(zhuǎn)型發(fā)展等新形勢、新機遇、新要求，加強行業(yè)發(fā)展形勢研判，提前謀劃，在抓好疫情防控常態(tài)化工作和事企分離改革工作的同時，搶抓市場，提升全員素質(zhì)，積極推進數(shù)字化改革，全方位培育企業(yè)核心競爭力，不斷完善工程全產(chǎn)業(yè)鏈條。

報告對2021年工作提出了八個方面要求：

一是著力疫情防控，慎終如初抓好常態(tài)化防控工作。

二是著力政策執(zhí)行，穩(wěn)妥有序推進改革發(fā)展任務。

三是著力謀篇布局，有條不紊推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

四是著力市場開拓，全力以赴加速經(jīng)濟建設步伐。

五是著力科技創(chuàng)新，不遺余力打造經(jīng)濟發(fā)展新引擎。

六是著力管理升級，循序漸進推進企業(yè)管理現(xiàn)代化。

七是著力人才隊伍建設，層次分明地搭建人才梯隊。

八是著力企業(yè)文化建設，旗幟鮮明地打造“核工井巷”新名片。

集團公司領(lǐng)導班子成員，子公司班子成員，分公司黨政負責人，核工程事業(yè)部黨政負責人，職能部門負責人，各項目負責人現(xiàn)場參加會議；其他全體職工通過釘釘視頻參加會議。