為及時(shí)總結(jié)公司2014年上半年經(jīng)營(yíng)工作運(yùn)行情況,分析存在的問(wèn)題和困難,共同探討下半年經(jīng)營(yíng)工作思路和對(duì)策,6月20日,公司在6樓大會(huì)議召開經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、分公司(核電事業(yè)部)班子、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部30余人參加了會(huì)議。大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張軍、副書記、副隊(duì)長(zhǎng)彭秋波、副隊(duì)長(zhǎng)彭浮萍應(yīng)邀出席了會(huì)議。
會(huì)上,公司副總經(jīng)理徐先鋒總結(jié)了公司上半年經(jīng)營(yíng)工作開展情況,分析了存在的問(wèn)題和困難,指出了下半年工作思路及工作措施。同時(shí)各分公司(核電事業(yè)部)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部分別匯報(bào)了各自上半年經(jīng)營(yíng)工作開展的具體情況。聽取匯報(bào)后,大隊(duì)副書記、副隊(duì)長(zhǎng)彭秋波、副隊(duì)長(zhǎng)彭浮萍對(duì)公司開展經(jīng)營(yíng)工作給予了指導(dǎo)。
隊(duì)長(zhǎng)張軍對(duì)公司做好2014年下半年經(jīng)營(yíng)工作做了重要講話。他闡述了召開此次會(huì)議的及時(shí)性和必要性,強(qiáng)調(diào)大家要開拓經(jīng)營(yíng)思維,明確經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),抓住核電,注重地方,堅(jiān)持“兩條腿”走路的市場(chǎng)開拓方式,加快市場(chǎng)布局,提升經(jīng)營(yíng)效果。并對(duì)井巷公司下半年工作提出了幾點(diǎn)具體要求:一是經(jīng)營(yíng)模式宣傳上要加強(qiáng)力度,使全體員工認(rèn)識(shí)到實(shí)行新模式的必要性、緊迫性、合理性,明確發(fā)展思路,統(tǒng)一思想共識(shí);二是經(jīng)營(yíng)方法上要從源頭抓起,建立團(tuán)隊(duì)化的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,目標(biāo)化管理,區(qū)塊化經(jīng)營(yíng),提前介入,相互協(xié)調(diào),統(tǒng)一配合,專人跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)水平;三是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上要強(qiáng)化管控,時(shí)刻樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),注重總結(jié),認(rèn)真謀劃,選擇優(yōu)勢(shì)合作方,區(qū)別對(duì)待投標(biāo)項(xiàng)目。規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;四是經(jīng)營(yíng)考核上要嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)責(zé)任制管理,獎(jiǎng)罰分明;五是二次經(jīng)營(yíng)上要積極開拓,尤其是核電項(xiàng)目,要學(xué)習(xí)秦山項(xiàng)目部扎根核電的精神,充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取持續(xù)穩(wěn)定的核電工程市場(chǎng)份額。
總經(jīng)理梅冰做了會(huì)議小結(jié)。要求各分公司(核電事業(yè)部)認(rèn)真做好以下工作:一是解放思想,理清思路。要制定明確的目標(biāo)計(jì)劃,認(rèn)真篩選區(qū)域內(nèi)適合項(xiàng)目,提前介入,重點(diǎn)跟蹤,提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力;二是完善自我,定位清晰。要明確自身、企業(yè)定位,認(rèn)真做好目標(biāo)細(xì)化、分解;三是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),規(guī)矩做事。要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,抵制誘惑,做到誠(chéng)信做人,廉潔做事。(彭國(guó)松)