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近日，大隊黨委書記、工會主席彭秋波帶領(lǐng)檢查組一行到集團公司秦山項目部開展準軍事化管理驗收考核。項目部準軍事化管理取得較好成果，順利通過階段性驗收。

檢查組實地查看項目部環(huán)境，檢查了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和現(xiàn)場施工情況，查閱了相關(guān)臺帳記錄和過程記錄影像，并聽取了準軍事化管理情況匯報，對項目部準軍事化管理取得的成績給予了充分肯定。對項目部下一步工作，彭書記要求，一要項目部工作統(tǒng)籌安排，管理層做好監(jiān)督落實，建立長效機制；二要通過安全、質(zhì)量促進效益：三要不能觸碰安全紅線，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”；四要關(guān)注夏季高溫作業(yè)安全、防臺防汛工作，落實好工人的飲食、休息。

集團公司副總經(jīng)理潘振學(xué)要求項目部把準軍事化管理階段性成果保持下去形成長效機制，同時要加強安全質(zhì)量管理，做好安全生產(chǎn)月的宣傳和各類活動的開展，充分利用準軍事化管理成果促進質(zhì)量安全工作發(fā)展。

項目部表示，堅決按照檢查組意見，做好準軍事成果鞏固和長效機制建設(shè)工作，對檢查組提出的意見立即落實整改，為打造集團公司核電品牌夯實基礎(chǔ)。（袁杰）