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6月7日，大隊隊長張軍到井巷集團公司麗水項目部檢查指導(dǎo)工作，深入項目施工現(xiàn)場，全面了解項目進展情況，傾聽基層員工心聲，并向奮戰(zhàn)在一線的職工送上親切關(guān)懷。集團公司副總經(jīng)理潘振學(xué)陪同檢查。

座談會上，張隊長向項目部職工宣傳貫徹了黨的十九大后，社會主義進入新時代的主要矛盾轉(zhuǎn)變、增長速度轉(zhuǎn)變、發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變等新思想，結(jié)合實際，對建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢、地勘事業(yè)單位改革、國有企業(yè)改制等進行了分析，對集團公司按照“一個優(yōu)勢 兩個特色 專業(yè)化跟進 服務(wù)型保障”的發(fā)展思路進行了詳細論述，進一步增添了項目部員工砥礪奮進的信心。他對項目部的下一步工作提出了要求：一是要注重科技創(chuàng)新工作，針對項目上的難點，要成立技術(shù)創(chuàng)新隊伍，以科技為手段、創(chuàng)新為動力，提升企業(yè)核心競爭力;二是要加強人才培養(yǎng)，牢固樹立人力資源是企業(yè)第一資源的思想，扎實推進職工素質(zhì)提升方案，拿出切實可行的方法，因人而異、因地制宜的開展教育培訓(xùn)工作、學(xué)習提升活動，加快年輕人成長成才速度，提升企業(yè)軟實力；三是要加強企業(yè)文化建設(shè)，通過準軍事化管理、團隊建設(shè)等手段，讓企業(yè)文化深入職工的靈魂，建立“百年井巷”，提升企業(yè)發(fā)展持續(xù)力；四是要持續(xù)抓好項目質(zhì)量、安全文明標化建設(shè)工作，現(xiàn)階段要特別重視防洪度汛和民用爆炸物品管理工作，確保萬無一失。

張隊長的講話在項目部職工中產(chǎn)生強烈共鳴，極大地鼓舞了項目部職工的士氣。項目部表示，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)對項目部職工的殷切希望，對張隊長提出的要求抓好落實，持續(xù)開展項目管理提升工作，培養(yǎng)一批管理和技術(shù)后備人才，以更好的精神狀態(tài)、更高的標準建設(shè)好項目，展現(xiàn)“核工井巷”品牌形象。