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2月14日下午，集團(tuán)有限公司在浙北地質(zhì)大樓召開質(zhì)量安全工作會議暨重點工作推進(jìn)會。集團(tuán)有限公司班子成員、各成員單位班子、專業(yè)化分公司班子和分管質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、集團(tuán)有限公司在湖管理人員共130余人參加了會議。

會上，集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理陳周曉傳達(dá)了大隊重點工作推進(jìn)會精神，部署2019年重點工作。會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)有限公司2019年重點工作按照“興事業(yè) 強(qiáng)企業(yè)”發(fā)展布局，建筑業(yè)堅持“一個優(yōu)勢，兩個特色，專業(yè)型跟進(jìn)，服務(wù)型保障”的“一業(yè)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，勘測業(yè)樹立“巖土工程一體化”發(fā)展理念，地質(zhì)服務(wù)業(yè)打造“生態(tài)修復(fù)專業(yè)型企業(yè)”戰(zhàn)略布局，堅持黨群建設(shè)、市場經(jīng)營、資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)齊頭并進(jìn)，注重改革創(chuàng)新，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作，為集團(tuán)有限公司加速現(xiàn)代企業(yè)改制，實現(xiàn)做大做強(qiáng)、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級以夯實事企改革基礎(chǔ)的總目標(biāo)服務(wù)。會議還對全年8項重點工作任務(wù)逐一分解，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任主體、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工作措施，確保工作落實到位。

總工程師吳小光傳達(dá)了大隊質(zhì)量工作報告精神，通報了2018年度質(zhì)量考核結(jié)果，并作了題為《注重質(zhì)量基礎(chǔ)工作 加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)引導(dǎo) 助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級》的質(zhì)量管理工作報告。報告指出，2018年集團(tuán)有限公司堅持以質(zhì)量為核心、以技術(shù)為指導(dǎo)、以創(chuàng)新為動力、以品牌為導(dǎo)向，質(zhì)量管理體系整體有效運行，質(zhì)量管理工作總體水平穩(wěn)中有升。報告強(qiáng)調(diào)，2019年集團(tuán)有限公司要主動適應(yīng)集團(tuán)化發(fā)展要求，結(jié)合新管理體系要求，繼續(xù)秉持“管理下沉、立足基層、服務(wù)項目”理念，建立健全集團(tuán)質(zhì)量管理體系，對在建的項目工程實施質(zhì)量情況監(jiān)督、檢查和主動服務(wù)，持續(xù)、廣泛、深入地抓好質(zhì)量管理工作，開創(chuàng)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理工作新局面。

副總經(jīng)理潘振學(xué)傳達(dá)了大隊安全工作報告精神，通報2018年度安全考核結(jié)果，并作了題為《統(tǒng)一思想 聚焦聚力 為集團(tuán)公司全面發(fā)展提供堅強(qiáng)保障》的安全生產(chǎn)管理工作報告。報告指出，2018年，面對新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，集團(tuán)有限公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推動責(zé)任落實，促進(jìn)規(guī)范管理，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，順利實現(xiàn)年度職業(yè)健康安全/環(huán)境管理目標(biāo)。報告強(qiáng)調(diào)，2019年是集團(tuán)有限公司改革各項舉措關(guān)鍵之年，更是度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅年。集團(tuán)有限公司要以全年總體安全工作部署為引領(lǐng)，以“零死亡、零傷害、零事故”為目標(biāo)，牢固樹立安全發(fā)展理念、安全紅線意識，健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

會上，集團(tuán)有限公司與相關(guān)單位（人員）簽訂了2019年《經(jīng)營承包責(zé)任書》《質(zhì)量管理責(zé)任書》《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》及《總監(jiān)工作目標(biāo)責(zé)任書》。