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2月14日，集團(tuán)有限公司一屆三次職工（會員）代表大會在浙北地質(zhì)大樓順利召開。64名正式代表、39名列席代表、本部及各子公司、分公司在湖管理人員參加了大會。工會主席程愛萍主持會議。

會上，黨委書記王林傳達(dá)了2019年大隊行政工作報告精神。總經(jīng)理阮仁酉代表集團(tuán)有限公司作了題為《保持定力奮力拼搏為新一輪企業(yè)改革發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)》的工作報告，全面回顧2018年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2019年工作任務(wù)。

會議指出，2018年來，集團(tuán)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)大隊“事業(yè)興 企業(yè)強(qiáng)”發(fā)展布局，圍繞“特級企業(yè) 上市公司”的發(fā)展目標(biāo)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，堅定信心、團(tuán)結(jié)一致、積極應(yīng)對、創(chuàng)新發(fā)展，夯實(shí)改革發(fā)展基礎(chǔ)，強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)有限公司建設(shè)，開創(chuàng)了集團(tuán)有限公司穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。一是核心競爭力構(gòu)建更加扎實(shí)；二是“一優(yōu)兩特”戰(zhàn)略布局成績顯著；三是打造生態(tài)修復(fù)型企業(yè)邁出堅實(shí)步伐；四是工勘測繪新領(lǐng)域新地域得到深度拓展；五是“一帶一路”施工項目見證井巷實(shí)力；六是現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；七是多層次、多渠道、多平臺科技創(chuàng)新活力迸發(fā)；八是員工績效管理和人力資源開發(fā)雙管齊下；九是黨群聚力，同頻發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，面對改革發(fā)展新形勢新要求，作為省地勘系統(tǒng)首家集團(tuán)企業(yè)，我們要把握重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，堅持運(yùn)用新思想這個法寶，保持發(fā)展定力，凝聚發(fā)展合力，化壓力為動力，變被動為主動，敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)、敢于攻堅克難、敢于爭創(chuàng)一流，突出抓好事關(guān)集團(tuán)有限公司發(fā)展全局的戰(zhàn)略性工作，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性轉(zhuǎn)變，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，做到以成績論英雄、靠發(fā)展比高低，全力推動產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新突破，力爭實(shí)現(xiàn)集團(tuán)有限公司跨越式發(fā)展。

會議要求，2019年集團(tuán)有限公司要以“經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、管理大提升、實(shí)力大跨越”為目標(biāo)，以“防風(fēng)險、提質(zhì)量”為要求，以新成績、新作為、新突破來爭取在地勘工作體制轉(zhuǎn)型發(fā)展中求得新定位，推動發(fā)展動力由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變服務(wù)需求由政府牽頭向引導(dǎo)政府需求轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展由單一技術(shù)服務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)管理模式由粗放式管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)建筑施工多元化、工勘測繪新興化、地質(zhì)服務(wù)效益（應(yīng)）化、管理能力現(xiàn)代化、隊伍建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化，力爭實(shí)現(xiàn)硬實(shí)力、軟實(shí)力大跨越，夯實(shí)集團(tuán)公司做大做強(qiáng)目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，按照發(fā)展目標(biāo)，2019年集團(tuán)有限公司主要抓好的工作為：一是堅定不移落實(shí)“一業(yè)多元”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、品牌、規(guī)模、質(zhì)量在系統(tǒng)內(nèi)深化改革進(jìn)程中的率先突圍；二是深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，加快形成以創(chuàng)新為主要引領(lǐng)和支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；三是統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)全新管理模式，構(gòu)建集團(tuán)公司一體化發(fā)展新格局；四是著力解決影響集團(tuán)有限公司發(fā)展能力和素質(zhì)問題，著力打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)?/span>“井巷鐵軍”隊伍。

會議聽取了工會主席程愛萍作的題為《把握方位凝心聚力銳意進(jìn)取為集團(tuán)公司改革發(fā)展建功立業(yè)》工會工作報告、總會計師楊海波作的題為《規(guī)范管理防風(fēng)險業(yè)財融合提質(zhì)量為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“三大”目標(biāo)再立新功》財務(wù)工作報告及《集團(tuán)公司2018年職工福利費(fèi)、公益金使用情況和2019年使用計劃》等報告。