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10月11日，在公司副總經(jīng)理、總工程師吳小光帶領(lǐng)下，由成本核算部、經(jīng)營部、工程管理部等部門組成交底小組，到甬臺(tái)溫項(xiàng)目部進(jìn)行施工合同技術(shù)交底。

交底組一行在項(xiàng)目經(jīng)理的陪同下，深入施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目部三條隧道五個(gè)工作面一一進(jìn)行了實(shí)地查看，并聽取了項(xiàng)目部各條隧道施工及政策處理進(jìn)展情況。

在項(xiàng)目交底會(huì)上，針對本項(xiàng)目施工合同，交底組從工程合同、政策處理、施工管理、工程量核算、成本分析、計(jì)量方法等方面對項(xiàng)目部人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提出了施工過程中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。同時(shí)，吳總結(jié)合過往實(shí)例，講述了項(xiàng)目技術(shù)人員的重要作用。他要求項(xiàng)目部在今后施工中，要吃透施工合同、招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)性文件，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，探索施工中科學(xué)的工作方法。

項(xiàng)目部表示，將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實(shí)各項(xiàng)措施，強(qiáng)化施工管理，確保工程順利施工。（王耀軍）